“五型”政府建设领导干部专题访谈--胡心田

2018-12-31 15:21   哉建三通新闻网



    主持人:您认为,我们信州区开展“五型”政府建设对推动信州区发展有什么意义?
 
    胡心田:建设“五型”政府是学习贯彻落实十九大精神的具体体现。推行“五型”政府建设,是贯彻省委十四届六次全会提出了“二十四”字工作方针和“六大突破、三大提升”战略部署,市委四届六次全会提出“六个紧盯不放”、区委四届八次全会强调“聚焦六个一流”的一个指针,对推动信州区发展具有十分重要的意义。
 
    一方面,建设“五型”政府是推动我区在新起点上实现新突破的必然要求。这两年我区连续在全市经济发展和党的建设巡查工作中,获得第2名的好成绩。今年前三季度,GDP总量和增速位居全市第二、财政总收入增幅全市第一,全市主要经济指标中我区取得了8项全市第一,9项全市第二。从发展势头和各项指标看,我区的发展已经站在新的起点上。对于政府来讲,就是要不折不扣、紧抓落实,就是要在政府系统大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神,要通过科学高效的决策、执行、监督、考评、奖惩,全面推进各项重点工作实现方案化、项目化、具体化。一步一个脚印,把“规划图”变为“实景图”。
 
    另一方面,建设“五型”政府是破解当前各类发展难题的有效举措。当前,我区在推进脱贫攻坚、招商引资、项目建设、环境整治、社会维稳等工作中,还有很多不足、存在很多问题,影响着高质量、跨越式发展的步伐。比如,我区部分体制机制运行仍然不畅,“中梗阻”现象仍时有发生,“企业开办难、项目落地难”的问题还没有得到很好解决;少数单位的工作理念、工作举措仍然创新不够,遇到机遇抓不住,遇到问题破不了。在政府系统推进“五型”政府建设,就是要破解这些疑难杂症,就是要坚持问题导向,“刀刃向内”,解决瓶颈问题。

 
    主持人:当前,我们信州区的“五型”政府建设进展情况怎么样,做了哪些具体工作?
 
    胡心田:自今年9月21日,省委副书记、省长易炼红在省政府全体会议上,向全省政府系统发出了着力打造忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型政府的动员以来,我们按照全市“五型”政府建设工作推进电视电话会的会议部署,迅速在全区范围掀起“五型”政府的建设热潮。
 
    10月24日,我区成立了“五型”政府建设领导小组和工作小组。11月8日,区政府在深入调研、广泛座谈和征求各方意见建议的基础上,出台了《关于在全区政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动信州高质量跨越式发展的工作方案》。11月18日,召开了信州区“五型”政府建设工作动员部署会,引导和推动全区各级政府和全体工作人员铸牢忠诚之魂、勇闯发展之路、担当时代使命、提升服务效能、锻造过硬本领。
 
    随后,全区46个部门先后召开“五型”政府建设动员部署会议,成立了“五型”政府建设领导小组,制定了具体的实施方案。信州区“五型”政府领导小组办公室编辑了4期信州区“五型”政府建设简报,全面梳理了我区“五型”政府建设进展情况、典型做法及经验交流。
 
    拿我区“放管服”改革工作来说,目前,我区推进了127项“一次不跑”政务服务事项,下放了87项县级经济社会管理权限给经济发达镇沙溪镇,取消和调整了区本级行政权力事项 131 项。其中,我区开通的长期护理保险在线APP网络平台,大大减少了群众的跑腿次数,提高了群众的办事效率。参保者申请长期护险,可通过“上饶长护”APP在线申请,医保局工作人员根据申请进行上门实地评估,符合条件者即可开通长期护理待遇享受。该APP还有量化考核和评判标准、第三方监督、评价等功能,参保失能人员家属可以通过手机系统从该平台进行跟踪服务进度,可对服务质量进行反馈,能够极大的提升群众的满意度和幸福感。

 
    主持人:打造“五型”政府,全省各地千帆竞发、百舸争流,很多兄弟县市区都把优化营商环境作为提高竞争力、提升综合实力的重要举措,想方设法出实招、硬招、新招。作为我们信州区来讲,是如何看待优化营商环境的?
 
    胡心田:政府“无事不扰、有求必应”,是企业期待的营商环境。一个地方的营商环境好,就像是“雨露甘霖”浇灌“肥厚沃土”,必定会是万木丛生、百鸟争鸣。
 
    如何以一流的营商环境满足企业需求期盼,厚植信州高质量、跨越式发展的土壤,对于我区来说,要做好以下三点:
 
    首先,需要纵深推进“放管服”改革。要紧贴企业需求,当好“勤务员”,针对企业办证审批事项偏多、流程复杂、周期较长等问题,进行全面清理、优化,进一步精简下放审批事项,提升审批效率。大力推进政务服务“一网通办”,加大“只进一扇门”“最多跑一次”的改革力度,让“企业少跑腿、信息多跑路”,真正方便企业干事创业。
 
    其次,需要解决好服务企业的痛点、堵点、难点问题。要突出服务优势,当好“店小二”,充分聚焦企业反映最集中的痛点、堵点、难点问题,寻求各项需求的最大公约数并予以回应和解决,切实打通政策落实的“最后一公里”,最大限度利企便民,形成服务优势。
 
    第三,需要积极构建“亲”“清”新型政商关系。要打造金牌环境,树好“风向标”,对投资企业在政策支持上兑现“真金白银”,在政府信用上做到有诺必践,同时,也要同企业家保持清白、清纯关系,不怀贪心私心,不搞权钱交易,就是零距离服务,零经济往来,积极主动为企业多谋利民惠企之策、多做雪中送炭之事、多尽扶危济困之责。
 
    主持人:我们党的初心和使命就为人民谋幸福,而政府系统一切工作的宗旨就是全心全意为人民服务。请问,在建设“服务型”政府方面,我们信州区会推进哪些工作?
 
    胡心田:信州区建设“服务型”政府,重在以人民为中心,政府治理不断创新、效能持续提升,使人民群众在共享改革发展成果中也拥有了更多的获得感、幸福感、安全感。
 
    对于信州区来讲,就是要提高信州区的城市首位度。要着力解决好老百姓最关心的社保、养老、教育、医疗、安全等“头等大事”,同时也要抓好菜市场、停车场、公厕建设等“关键小事”。当前,具体来说,就是要尽快谋划中心城区的城市功能与品质提升项目,全力推进中心城区时乔小学、十五小、信美学校、上饶三中、叶挺学校等校建项目建设及城东集贸市场、三江片区雨污管网黑臭水体建设、19条里弄小巷改造等民生项目建设,切切实实把群众“所盼的事”作为我们政府“要干的事”。

 
    主持人:新时代呼唤新担当,担当实干是发展的重要保证。我们了解到信州区在各方面的工作,尤其是征地拆迁工作得到了市委、市政府的高度认可,对于建设“担当型”政府,我想,我们信州区应该有更深的感悟。
 
    胡心田:抓工作、干事业、谋发展,光有愿望是不够的,必须担当实干。对于推进“担当型”政府建设,我认为有三个方面。
 
    一是要有“狭路相逢勇者胜”的决心。决心蕴含着攻坚克难的坚强意志,决心体现了勇挑重担的责任意识,改革越是向前推进,越会遇到激流险滩,越会碰上难啃的“硬骨头”。这是绕不开、躲不过的。当前,我们信州区改革发展稳定的各项任务极其繁重,无论是城乡环境综合整治、中央环保督查问题整改、脱贫攻坚“秋冬会战”行动等工作,还是扫黑除恶、信访维稳、安全生产,触及的矛盾错综复杂,我们只有坚定决心、迎难而上,才能闯出新路、干出成效,才能不负百姓重托,顶起信州的这片蓝天。
 
    二是要有“咬定青山不放松”的定力。要从战略和长远角度来看待当前工作,从全局的高度来看待工作目标。要“对标”找差距,“对表”抓落实,在工作方式方法上始终保持稳定性、持续性。坚持理清思路再出发,看清形势再鼓干劲,结合宏观和微观两个层面,综合分析研判,明确应做事项,拿出解题办法。
 
    三是要有“不到长城非好汉”的进取。要推进一个地方的高质量、跨越式发展,需要领导干部有钉钉子精神,有抓铁留痕的精神。坚持久久为功,坚持功成不必在我,功成必定有我的胸怀,一张蓝图绘到底。始终做到敢想、敢干、敢担,我们倡导“重落实、比速度,重实干、比实效”,营造“在岗一日、尽职一天,一日无为、三日不安”的干事创业氛围。把“五型”政府建设与自身职责结合起来,与解决突出问题结合起来,在发现问题、研究问题、解决问题的过程当中,体现攻坚能力和担当精神。
 
    胡心田:谢谢主持人,谢谢各位网友。信州区自换届以来,在历届党委政府打好的良好基础平台上,做了一些工作,但离老百姓的要求还有很大差距,这个我心里是很清楚的。取得了一些成绩,也是广大干部群众和各位网友关心支持的结果。今后,我们还要一起往前走,在往前走的路上,我们还有很多难处和缺点,希望我们在难处得到大家支持,在缺点的地方得到大家的指点。谢谢!
 
 
 

责任编辑:大树